Accompagnement et conseils en innovation
Agence de Conseil en Innovation et Design
Le coaching de projet innovant : un accompagnement sur mesure
Le coaching de projet innovant s'adresse avant tout aux dirigeants et aux équipes projet. Il s'agit d'un accompagnement personnalisé, sur mesure, conçu pour optimiser le processus d'innovation au sein de votre entreprise. L'objectif est d'identifier les besoins spécifiques de votre projet et de mettre en place les actions nécessaires pour atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement.
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Cet accompagnement débute par une revue complète des besoins de votre entreprise. Il s'agit d'analyser en profondeur les défis et les objectifs de votre projet, ainsi que les ressources dont vous disposez pour les atteindre. Cette étape cruciale permet de dresser un état des lieux et de définir les actions à entreprendre pour maximiser les chances de succès.
Processus de coaching adapté et planning d'interventions
Innoshapers procède à une évaluation des besoins de l'équipe projet. Il s'agit d'identifier les compétences et les qualités spécifiques nécessaires dans l'équipe, afin de mieux comprendre comment les mobiliser pour favoriser l'innovation. Cette évaluation permet de mettre en lumière les forces de chaque individu et de les mettre au service de l'objectif commun.
Sur la base de cette évaluation, un processus de coaching adapté est proposé. Il s'agit de définir les actions à mettre en place pour optimiser le processus d'innovation et atteindre les résultats souhaités. Innoshapers vous guidera pour choisir les méthodes et les outils les plus adaptés à votre contexte et à vos objectifs.
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Par la suite, un planning d'interventions aux moments clefs est établi. Pendant toute la durée du projet, Innoshapers sera présent pour vous accompagner et vous soutenir lors des étapes décisives de l'accompagnement. Cette présence régulière permet de s'assurer que les actions planifiées sont mises en œuvre de manière efficace dans les délais impartis.
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Définition des actions à mettre en place.
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Choix des méthodes et des outils à utiliser en fonction du contexte.
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Mise en place d'un planning d'interventions en fonction des moments clés.
Accompagnement ponctuel et ateliers de créativité
En complément du suivi régulier, un accompagnement ponctuel peut également être utilisé pour accélérer une étape du projet ou pour débloquer un point dur. Ces séances d'ateliers de créativité s'appuient sur l'intelligence collective au sein de l'équipe projet. Elles permettent de stimuler la créativité des membres de l'équipe, d'explorer de nouvelles idées et de trouver des solutions novatrices. Les ateliers peuvent également être utilisés pour la définition des besoins, l'interprétation des brevets ou la résolution de problèmes spécifiques rencontrés pendant le processus d'innovation.
Un accompagnement complet pour optimiser l'innovation
Le coaching de projet innovant est une approche complète et sur mesure pour optimiser le processus d'innovation au sein de votre entreprise. En travaillant étroitement avec les dirigeants et les équipes projet, Innoshapers vous guidera pour identifier les besoins spécifiques, mobiliser les ressources disponibles et mettre en place les actions nécessaires.